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    來源:腳本之家  責任編輯:小易  

    近些日子來,隨著不斷被曝光的“瘦肉精”、“染色饅頭”以及“黑心豆芽”等事件,人們對于食品安全問題越來越重視。食品安全已成為目前公共健康面臨的最主要威脅之一。于是人們恐慌了,“我們還能吃什么?可見,食品安全問題不容小視,它直接關系著群眾的身體健康和生活質量。我們身邊都存在哪些食品安全隱患呢?我這里先要說的是校園食品安全問題。大家可以看見在學校周圍有許多小攤,香氣撲鼻的燒烤、美味的陜西涼皮、熱氣騰騰的關東煮…可謂應有盡有。你經常可以看到學生三五成群的來消費。這里的食品“物美價廉”,很受歡迎。有些同學意識到這些食品不安全,但面對琳瑯滿目的食品,竟又垂涎三尺了。此時他們在“好吃”與“安全”之間迷茫了。抱著“就吃一點”的想法,他們選擇了“好吃”,卻不知道疾病的魔爪已慢慢伸來。還有些同學為了節省時間經常到一些街邊小店用餐。這些無證經營的小店衛生環境很差、反復使用過洗碗水、長時間存放的菜肴…食品安全整治刻不容緩。再來看看我們的生活。今年四月,上海盛祿食品有限公司在生產過程中添加色素、防腐劑等,將白面染色制成玉米面饅頭、黑米饅頭等,工人還隨意更改饅頭的生產日期。幾天后,湖北宜昌便曝光“問題生姜”。一些商販把品相不好的生姜用水浸泡清洗,然后用化工原料硫磺進行煙熏,與普通生姜相比,“硫磺姜”看上去又黃又亮,在市場上很搶手。前不久,揚州“七杯茶”奶茶被報道奶茶不含一點“奶”,加工地衛生也令人作嘔。人民群眾恐慌無比,面對生產生活中食品安全問題,人們茫然了。剛剛平息不久的“三鹿奶粉”事件中,伊利、蒙牛等多家奶企業的奶制品被查出含有三聚氰胺,市場上奶制品的銷售量急劇下降,人們對各大品牌奶制品都作出了質疑,許多新生兒父母都不給孩子買奶粉。這些企業以及個人昧著良心賺錢,拿人民群眾的健康當賭注,到頭來“兩敗俱傷”。危害的不僅是一個企業的信譽、個人的名譽,更是一條條鮮活的生命!我們應該怎樣做才能將傷害減小到最低程度呢?作為學生,我們應該注意飲食衛生,不到無證餐點就餐,不吃無包裝的路邊小吃,應在學校餐廳或正規餐廳就餐。人民群眾應提高自我防護能力,購買食品時認清生產日期和保質期,以及一些防偽標識等。企業應增強社會公德,完善管理體質,不能只追求經濟利益而忘了社會責任意識。同時因為我國食品安全與質量法規及標準的法律體系上存在一些弊端和問題,我國應研究、借鑒發達國家的法律體系和其他國家的經驗教訓,不斷完善相關法律法規,保證食品安全,提高生活質量。更應該充分利用電視臺、電臺、報紙、網絡等多種新聞媒體大力宣傳食品安全和相關法律法規,營造全體人民共同維護食品安全的良好氛圍。食品安全的警鐘應再度敲響,有關部門應更加重視食品安全問題,加強監督力度,及時發現隱患,防患于未然。讓我們一起行動起來,共同創造美好健康新生活!關于社會熱點的作文二:社會熱點問題之安全(1191字)隨著經濟的日益發展,我們的城市已變得越來越美麗,馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人安全意識淡薄,導致在車水馬龍的馬路上“上演”了一場場不可挽回得悲劇,當你面對那些觸目驚心得場景時,能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領域的“頭號殺手”。而導致悲劇發生的一個重要原因,就是因為我們欠缺安全防衛知識,自我保護能力差,因此對少年兒童進行安全教育的形勢相當緊迫。因此,我向大家倡議:1、乘坐公共車輛,應該遵守公共秩序,講究社會公德,注意交通安全。候車時,應依次排隊,站在道路邊或站臺上等候,不應擁擠在車行道上,更不準站在道路中間攔車。上車時,應等汽車靠站停穩,先讓車上的乘客下完車,再按次序上車,不能爭先恐后。上車后,應主動買票,主動讓座給老人、病人、殘疾人、孕婦或懷抱嬰兒的乘客。車輛行駛時,要拉住扶手,頭、手不能伸出車窗外,以免被來往車輛碰擦。下車時,要依次而行,不要硬推硬擠。下車后,應隨即走上人行道。需要橫過車行道的,應從人行道內通過;千萬不能在車前車尾急穿,這樣很不安全。2、上學、放學和外出活動,我們幾乎天天要在道路上行走。走路要保證安全,這里面的學問可多著呢!有不少行人,因為沒有掌握好安全橫過道路的要領,結果喪身與汽車輪子底下。橫過道路時,要選擇有人行橫道的地方。這是行人享有“先行權”的安全地帶。在這個地帶,機動車的行駛速度一般都要減慢,駕駛員也比較注意行人的動態。在沒劃有人行橫道的地方橫過道路,要特別注意避讓來往的車輛。避讓車輛最簡單的方法是:先看左邊是否有來車,沒有來車才走入車行道;再看右邊是否有來車,沒有來車時就可以安全橫過道路了。橫過道路不走人行橫道,隨便亂穿,或者在汽車已經臨近時急匆匆過道路,都是十分危險的舉動。3、在沒有交通民警指揮的路段,要學會避讓機動車輛,不與機動車輛爭道搶行。4、小學生在放學排路隊時要頭戴小黃帽,在霧、雨、雪天,最好穿著色彩鮮艷的衣服,以便于機動車司機盡早發現目標,提前采取安全措施。5、穿越馬路,要聽從交通民警的指揮;要遵守交通規則,做到“綠燈行,紅燈停”。6、穿越馬路,要走人行橫道線;在有過街天橋和過街地道的路段,應自覺走過街天橋和地下通道。7、穿越馬路時,要走直線,不可迂回穿行;在沒有人行橫道的路段,應先看左邊,再看右邊,在確認沒有機動車通過時才可以穿越馬路。8、不要翻越道路中央的安全護欄和隔離墩,更不能在馬路上滑滑板。9、不要突然橫穿馬路,特別是馬路對面有熟人、朋友呼喚,或者自己要乘坐的公共汽車已經進站,千萬不能貿然行事,以免發生意外。10、綠燈亮時,準許車輛、行人通行,但轉彎的車輛不準妨礙直行的車輛和被放行的行人通行。11、黃燈亮時,不準車輛、行人通行,但已越過停止線的車輛和已進入人行橫道的行人,可以繼續通行。如果你記住以上得十一條倡議,我相信,發生事故的“機會”一定會少很多!關于社會熱點的作文三:如此社會主義(875字)如此社會主義今天上午看了一個美國拍攝的朝鮮紀錄片,真的感觸頗深。紀錄片以兩個小體操小隊員的生活展開,他們每天訓練的很辛苦目的是給他們偉大的領袖金正日將軍做表演。“我每天都訓練的很辛苦,但是想到能夠在將軍面前表演心里還是很高興的'樸英順說。她13歲,曾三次被選中作國慶匯演。這里是朝鮮的首都平壤,但是從畫面上拍攝的來看并沒有什么不和諧,高大的樓房,寬敞的街道,只不過街道上隨處可見的是金日成父子的照片。他們的住房是由國家統一分配的,平壤的二百萬居民都三生有幸能住在這里,他們堅信在他們偉大的領袖指導下生活可以過得越來越好。樸英順家安裝了電視,是她作為匯演的獎勵。只有一個電視頻道,每天播報5小時以上的不外乎是宣傳領袖,宣傳政治的節目。即使不想看,也只能把音量調小,不能關閉。他們的革命史課大概就是我們的歷史課,但講述的內容都是他們的偉大領袖。我記得很清楚老師在臺上問道,偉人之所以偉大的原因是什么?一個女生沒有回答上來。老實回答有三條,我懷疑這是不是要作為考試內容。練國體操是很辛苦很累的事,她很小的時候就開始練習,剛開始不喜歡還會逃課,不過后來慢慢的就適應了。她是隊里表現最出色的。連累了她們也會唱歌,內容多半是歌頌金正日的。我除了感到可笑之外更大的是覺得他們可憐,我記得我在另一個地方看過朝鮮除了金日成父子外沒有第三個胖子。這情景象極了上個世紀五六十年代的中國,那的確是一個人心純潔的年代,每個人都是一邊高唱東方紅,一邊更加熱血沸騰的投入到社會主義的建設之中。我只是很客觀的作為一個觀賞者來說的感受,絕對沒有個人的主觀色彩摻雜在里面。即使是在平壤,晚上大多數時間也會斷電,人們會圍坐在一起咒罵萬惡的美國。他們已經習慣把所有的災難不幸都怪在美國人身上,他們認為如果美國沒有發動那場戰爭,一切都不會發生。他們看著電視里的整齊的閱兵儀式,然后不禁說'這樣整齊的步伐,那些美國人也害怕了吧”看到這里很多同學包括我在內都笑了,笑完之后我又不禁陷入了沉思。文化的熏陶伴隨著強烈的耳濡目染,一個國家竟然可以做到如此團結一致,忠貞不二。這就是他們向往的美好的生活?關于社會熱點的作文四:社會發達的副作用(1549字)社會發展的副作用我近來發現一件很有意思的事,上海媒體統一口徑貶小沈陽。首先引起我注意的,是文廣集團旗下《新娛樂在線》賣力播報的所謂 常州事件。一時間上海媒體全面跟進,娛記焉,評論員焉,無不痛心疾首,似乎小沈陽就是天底下最無恥的一個人,五千年文明就毀他一人手上了。沒過幾天,《新娛樂在線》又低調澄清,承認小沈陽與此次事件無關,只是主辦方與演出承辦方的矛盾,但上海其他媒體繼續不依不饒,抓著這件事大作文章,人人口沫橫飛,個個義憤填膺。我很是納悶。沒見上海媒體這么有正義感過啊。莫非上海一夜之間道德高漲,世博會真有這么大效力?于是又細瞅了一瞅,就瞅出問題來了。我挺喜歡看報紙。因為就是一俗人,對娛樂版一向看得津津有味。我注意到,凡是有貶小沈陽的文章,就必有一篇捧本地某位滑稽演員的文章,而且絕對是大篇幅的,圖文并茂,字里行間充滿深情。如果坊間傳言無誤,該滑稽演員背后推手就是文廣集團。新娛樂在線和幾家最熱心貶小沈陽的報刊,也是文廣旗下的。這就有點摸著門了。但細一想也不對啊,小沈陽跟那位滑稽演員,用上海話來說,根本 不搭界 啊。小沈陽的演出風格,注重娛樂性,說學逗唱,熱熱鬧鬧,用他自己話說,把觀眾整高興就行了。那位滑稽演員因為歲數、外型和自身條件關系,走的是個人脫口秀路線,說的是上海人自己的故事,完全不相干啊。再說了,一個過江龍,一個地頭蛇,過江龍過了江就走,地頭蛇有得在地頭上混呢,何必這么火煎屁股似的來不及開罵,好象人家挖了他祖墳似的,徒然顯得自己沒風度。有一點巧合,筆者覺得很有趣。小沈陽4月26日演出后,緊接著是那位滑稽演員個人專場。就是這期間,上海媒體突然表現出空前團結,齊聲痛罵小沈陽,罵過了,就用同樣熱情謳歌那位滑稽演員,只..www.yu113.com防采集請勿采集本網。

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    作為我個人,我沒系統聽過歷年四六級考試的題目,但是考試估分,聽力都是16-18分。最開始的時候,我連聽voa special english都很困難。我的方法是:一個sp要聽4-5次,把里面不懂的英語單詞的發音,含義

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    還有就是去找些人民日報,第四版上“人民論壇”以及“特約評論員文章”,不但要大聲郎讀,更要挑些經典語句,如“春江水暖鴨先知,民生疾苦當誰知”,“萬里長城非一日之功,和諧社會非片刻使然”,“認清

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    時間,它是人們生命中的匆匆過客,往往在我們不知不覺中,他便悄然而去,不留下一絲痕跡。人們常常在他逝去后,才漸漸發覺,留給自己的時間已經所剩無幾。10年!10年可以發生一些什么呢?

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    糾正一下你的誤區!金融相關(即經濟類相關,但是經濟類范圍太廣,建議金融,就業好)實際上不是你想象的那樣的!建議你學習金融!1:并沒有很多需要記憶的東西.關鍵是你認為什么是需要記憶的

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    區分或者明確目標是評估公共關系工作效果的第一個緯度,比方說同是一個會射箭的人,如果他今天的任務是射箭靶,那準確度是最關鍵的,評估的結果是射了多少環;如果其任務是打獵,那評估其結果是看獵獲了多少只獵物,至于射中了心臟還是腿是無關緊要的…企業對公共關系的投入,或者說公共關系部門的預算,大部分情況下是幾種目標同時存在的,企業往往會根據自身的發展階段、行業特點等等賦予公關部門不同的職責范圍,通常包括對銷售的支持、對企業聲譽的幫助、對品牌形象的管理、跟關鍵利益關系群體關系的維護、對企業新聞發言人的培訓、對危機傳播的管理等等,對于很多大型的企業,這些職責是都需要的,而對于某些成長期的企業,可能只是用到其中一個或者幾個,支持銷售是最常見的,企業往往會把公關手段視為成本較低的營銷手段。但無論如何,說到對公共關系效果的評估,首先需要界定的是公關的目標是什么?就像那個射箭選手一樣,目標不同,評估的方法和指標有著天壤之別。APC是一家銷售不間斷電源的專業化IT公司,其公關部門是設在市場部下面,部門的工作目標是維護品牌在客戶中的形象。在這樣的目標下,APC選擇了年終問卷調查的方式來評估一年的工作,評估的標準是看不間斷電源的用戶群中,APC的品牌形象在所有競爭廠商中所處的位置。索愛的公共關系部門相對獨立,管轄著媒介傳播和市場活動,公關的職能聚焦在支持銷售,因此,有多少顧客是因為在媒體上看到有關索愛的報道而選擇購買了索愛的產品,是評估公關績效的重要指標,據索愛公關總監寧述勇介紹,通過問卷調查這個比例在索愛高達40%,遠遠高于廣告的影響力。處理好局部與整體的關系在機械制造領域里有個概念叫“總成”,比如汽車制造里的動力總成、轉向器總成等,這些總成合到一起,再加上一些其他的零件,就是一輛完整的汽車了。發動機是動力總成的一個重要部件,一輛汽車的最終動力性能,取決于包括發動機在內的每一個零件的表現和之間的配合。并不是最好的汽車零件就可以造出最好的汽車,需要許多方面的準確配合才能提升汽車的整體性能。從這個角度出發,我們應該做的是從局部到整體兩個角度同時來評估公關的效果。首先要評估整體的效果,沒有整體,局部再美也是枉然。其次也要看局部,整體是每一個局部拼接而成的。公關方案中的每一項是否做的很出色,新聞發布、事件策劃、活動管理等等,信息表達清晰準確,項目執行到位,才有可能帶來整體的傳播效果,同時還要考察項目之間的關聯性和配合,對局部的有效評估,目的是要規避整體效果還影響公關以外因素的問題。在任何一個類似“最受尊敬的企業”、“最佳社會聲譽”評選中,IBM都會榜上有名,毫無疑問,IBM公關部的整體目標是實現的很完美的。但是IBM依然非常注重每一個傳播活動的效果評估,細到一篇文章和一個采訪,都會有完備的評估方法,考量信息的準確性和傳播對象的匹配。從項目之間的關聯性和配合上,IBM提出的“One Voice”和“One Image”原則則體現了局部服務整體的觀念,因此,IBM做到如此好的社會形象就不奇怪了。關注過程才能達到好的結果毫無疑問,老板們最關心的是結果。就像F1方程式賽車,游戲規則是以跑完多少圈為前提,來計算誰用的時間最短,誰的速度最快。如果中途退出,即便單圈速度是第一,也沒有名次、沒有積分。可是,同時我們也可以注意到,假設最終都跑到了終點,不一定是單圈速度第一的先到,也不一定是過程中跑第一的先到,根據提前戰術的安排和過程中環境和形勢的變化,要評估過程中的每一個環節。對公關的效果評估同樣道理,如果最終結果的輸出是企業的良好社會聲譽的話,那么這個結果的達致是有一個過程的,過程中每一個策劃、每一個傳播戰役互相疊加或者彼此抵消,最終得到社會的一個綜合評價。沒有最后結果的預期和評價不行,但沒有對過程的評估亦不行,畢竟只有不斷的糾正過程中的方向才能達致最終結果。在這個緯度失敗的案例很多,最典型的是那些已經倒下的“標王”們,秦池、愛多…,一個戰役的成功,并不意味著最后的勝利。可口可樂贊助奧運已經有長達70年的歷史,已經不可能像聯想成為奧運Top贊助商、蒙牛贊助超女那樣吸引眼球和轟動效應,但正是在70年的漫漫征程中,可口可樂做到了鍥而不舍和每一次的精準到位,才成就了世界第一的品牌。定性與定量體育比賽里面有兩種,一種是競技項目,一種是表演項目,田徑、游泳都屬于前一種,運動員的姿勢好不好看,動作是否標準都不管,比賽只看最終的成績,而這種結果往往是沒有任何爭議的。而像體操、跳水、花樣滑冰等項目則屬于后者,這類項目的特點,必須有一個評委會給他們打分,分數是定性和定量的結合。從單杠上掉下來幾次是可以定量的,但其姿勢是否優美,或者說藝術表現如何則是定性的。雖然最終得到的還是一個看似定量的分數,但完全是依靠評委的眼光和誠信,最終靠多個評委綜合得分,給出一個運動員的得分,這種結果只能說是相對的公正。但是在不可能有絕對公正的情況下,這種相對性就成了約定俗成的絕對。說公共關系是科學加藝術,大概沒有人會提出疑義,寫了多少篇公關文章、發到了多少個媒體、收到多少篇剪報、舉行了多少次活動、現場來了多少人、事后有多少反饋電話等等…這些都是可以定量來計算出數字的;對于關鍵信息提煉的是否準確、表達的是否到位和新穎、到會媒體是否有效覆蓋目標受眾、參加活動的人是否匹配傳播的目的、活動策劃的創意性有多高等等則只能通過定性的方式來評估。講故事是最常用的公關手法,媒體發稿更是最常用的傳播手段,企業的公關部和公關公司每天都在挖空心思找故事和發稿件。張瑞敏砸冰箱的故事大家都耳熟能詳,在Goole上同時輸入“海爾”和“砸冰箱”兩個關鍵詞,你立刻可以找到9,450篇相關報道。更說明問題的IBM的“人機大戰”,在goole上你可以找到多達19萬篇相關報道。主動的傳播讓故事為人所知,同時藝術化的創意則讓傳播倍增而廣為傳頌。勝者為王敗者寇—縱向與橫向IBM的營銷部門定計劃時,除了有具體的銷售額指標外,還有一個重要的指標就是“Market Share”—市場份額,而其傳播部門定計劃時,則把“Mind Share”—印象份額放在第一位,投入產出比固然重要,占據領先更加重要。微軟的Windows操作系統,每隔一段時間,就要出一個補丁程序,來修補源程序中的漏洞,可見如果縱向評估的話,Windows還有很大的提高余地。但是這并不妨礙它占據著操作系統領域的絕對優勢。對自身的評估是為了未來做的更好,但有沒有必要更好,或者要好到什么程度則需要進行橫向的評估,因為并不是做的無限制的好就是對的,更好一定意味著更高的成本。不管評估的內容和方法如何,最終都需要解決的一個問題到底是由誰來評估?誰來評估決定了評估的公正性、可靠性和評估成本有多大。就像跳水比賽一樣,我們一方面需要完全由第三方組成的評委會來打分,給眾多選手的表現評出個高低上下,另一方面,對于達致這個結果的過程的評估,則還是有賴于運動員和教練員自身,這是裁判員無法代替的工作。從成本和效率方面考慮,自身的評估是必要的,從公正性和客觀性的角度考慮,則必須借助第三方的評估結果,此時第三方的專業性和公信力以及在行業里的影響力尤為重要。有效把自身評估和第三方評估相結合,就可以知道自己出在什么位置和下一步應該如何改進。不管是奧斯卡、諾貝爾獎,還是財富500強排名和IDG市場占有率排名,都是在不同領域內的第三方評估,都被企業在各自的行業領域作為評估自己的標桿。在公共關系行業還沒有這樣權威的機構或獎項存在,我們在期待中…總結上述提到的公共關系效果評估需要關注的六個方面,實踐中需要做到的不是選擇甲,還是選擇乙的問題,而是需要同時進行。是在每個緯度里找到側重點,然后在不同緯度里一一找到對應。其難度也就產生與此。但無論如何,企業欲讓公共關系帶來更大的價值,公關部門欲得到更多的支持,甚至公關這個行業欲得到更大的發展,效果評估必須走向前臺并且落到實處。正像公關專家Linda Childers Hon說的:“在一個精簡機構和零基預算編制法的組織環境中,沒有可測定的結果做依據,公共關系很難信服地說明這一功能是有效地內容來自www.yu113.com請勿采集。


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